Jira Training für PMO & Projektportfolio-Management
Sie steuern Projekte und Portfolios mit Jira – aber das volle Potenzial bleibt ungenutzt? In unserem praxisnahen Training lernen PMO-Teams, wie sie mit Jira Portfolios transparent steuern, Ressourcen effizient planen und Entscheidungen datenbasiert treffen.
Inhouse oder Remote · 1–2 Tage · Individuell auf Ihr Setup zugeschnitten

Sie fragen sich?
Wo stehen meine Projekte wirklich?
Wer hat noch Kapazitäten?
Welche Projekte brauchen Aufmerksamkeit?
Wie wäre das?
Ihr PMO hat volle Transparenz über das Projektportfolio und trifft Entscheidungen auf Basis aktueller Daten.
Ihre Projektleiter arbeiten effizienter und sparen sich stundenlange Status-Updates.
Ihr Jira wird zum zentralen Steuerungstool – mit Workflows und Automatisierungen, die zu Ihrem PMO passen.
Jira Training für PMO & Projektportfolio-Management
Ihr PMO steuert Projekte mit Jira – aber Portfolioübersicht, Ressourcenplanung und strategisches Reporting bleiben Stückwerk? In unserem praxisnahen Training lernen Sie die Werkzeuge kennen, die den Unterschied machen: Planen Sie teamübergreifend und visualisieren Abhängigkeiten. Erstellen Sie strategische Roadmaps und Programmübersichten auf einen Blick. Und die KI hilft Ihnen, Informationen schneller zu finden, Zusammenhänge zu erkennen und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. Kein Frontalunterricht – Sie arbeiten direkt an Ihren eigenen Projekten und nehmen sofort einsetzbare Konfigurationen mit.
Schritt 1 – Analyse & Vorbereitung
- Wir analysieren Ihr aktuelles Jira-Setup und Ihre PMO-Prozesse in einem kurzen Vorbereitungsgespräch (30 min).
- Auf dieser Basis passen wir die Trainingsinhalte an Ihre konkreten Herausforderungen an – ob Portfoliosteuerung, Ressourcenplanung oder Reporting.
- Sie erhalten eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Agenda vorab.
Schritt 2 – Intensives Training (1–2 Tage)
- Hands-on-Training mit Ihren eigenen Jira-Projekten – keine generischen Demos.
- Sie lernen alle Jira und Rovo Funktionen für die Governance, hybrides Projektmanagement und projektübergreifene Planung kennen sowie hilfreiche Add-Ons von Atlassian und Drittanbietern.
- Jeder Teilnehmer arbeitet aktiv mit – inkl. Übungen an realen Use Cases aus Ihrem Unternehmen.
Schritt 3 – Verankerung & Follow-up
- Nach dem Training erhalten Sie eine Zusammenfassung der erarbeiteten Konfigurationen und Best Practices.
- In den folgenden zwei Wochen treffen wir uns zweimal für ein einstündiges Follow-up-Meeting, um offene Fragen zu klären und den Umsetzungserfolg zu gewährleisten.
- Auf Wunsch unterstützen wir zusätzlich bei weiteren Verbesserungen in Ihrer Atlassian Umgebung.
Kontakt aufnehmen
Füllen Sie das untenstehende Formular aus und wir melden uns bei Ihnen.
Praxisnah
Training an Ihren echten Projekten
Kein Frontalunterricht mit Standard-Folien. Wir arbeiten direkt in Ihrem Jira – mit Ihren Projekten, Ihren Workflows und Ihren Herausforderungen. So können Sie das Gelernte sofort anwenden.
PMO-fokussiert
Portfoliosteuerung statt Jira-Basics
Dieses Training geht über Jira-Grundlagen hinaus. Der Fokus liegt auf Portfoliomanagement, Ressourcenplanung, Reporting und Governance – genau das, was Ihr PMO braucht.
Flexibel
Inhouse, Remote oder Hybrid
Sie entscheiden über Format, Dauer und Schwerpunkte. Ob ein kompakter Tag oder ein intensives 2-Tages-Training – wir passen uns an Ihre Anforderungen an.
Kundenstimmen
Ich empfehle Holert aufgrund der sehr hohen Kompetenz und des pragmatischen und damit stark kundenorientierten Beratungsansatzes auf jeden Fall.
Unser Berater von Holert - Großartig, kundenorientiert, fantastisch.
Wir arbeiten viel mit Holert zusammen und sie lösen immer unsere Herausforderungen, sie haben viel Fachwissen und man kann sich zu 100% auf sie verlassen.
Gemeinsam mit einem Consultant der Firma Holert, haben wir uns überlegt, wie wir die vielen Projekte in unserem Wording abbilden. Dann haben wir die Software entsprechend angepasst - was recht einfach und schnell ging - sodass wir uns wiedergefunden haben.
Die Zusammenarbeit mit Euch von Holert war sehr erfolgreich. Ihr habt immer die richtigen Lösungen für unsere Probleme gefunden und auch implementiert. So konnten wir auch von eurer Erfahrung profitieren. Daher bin ich froh, dass wir so erfolgreich zusammengearbeitet haben und weiter zusammenarbeiten.
Ich bin wirklich begeistert von dem Tool und ich würde sagen, ich spare mir dadurch einfach sehr viel Zeit zum einen, und zum anderen ist einfach auch die Qualität und Transparenz für alle da.
Ganz besonders gut gefallen hat mir die Dokumentation, die Ihr betrieben habt. Man konnte zu jeder Zeit den aktuellen Stand nachlesen. Ihr seid sehr professionell und Ihr versteht es einfach, die Bedürfnisse zu verstehen, wahrzunehmen, wie sie wirklich sind und versucht Lösungen dafür zu finden.
Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm und das Engagement der Mitarbeiter, auch nach vielen Jahren der Zusammenarbeit, ist sehr gut.
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