Microsoft Copilot Workshop für Projektmanager und PMOs

Copilot Discovery Workshop​

 

Wie KI für das Projektmanagement nutzen?

Viele Unternehmen erkennen das Potenzial von KI, fragen sich aber oft: Wo sollen wir anfangen? Ohne einen klaren Fahrplan stehen die Teams vor Herausforderungen wie:

  • Unsicherheit darüber, wie KI im Projekt- und Portfoliomanagement eingesetzt werden soll.
  • Unverbundene Tools und Arbeitsabläufe, die die Ressourcenzuweisung und Aufgabenausführung verlangsamen.
  • Zeitaufwändige manuelle Prozesse wie Berichte, Zeitplanung und Aktualisierungen.
  • Überforderte Teams, die mit der zunehmenden Komplexität nicht Schritt halten können.

2-tägigen Workshop KI Workshop für Projektleiter und PMOs

Darum geht's

  • Automatisieren Sie zentrale PMO-Aufgaben: Erfahren Sie, wie Microsoft Copilot Agents Ressourcenzuweisungen, Projektaktualisierungen, Risikomanagement und vieles mehr erledigen können.

  • Maßgeschneiderte Anwendungsfälle für PMO: Entdecken Sie spezifische Möglichkeiten zur Verbesserung der Portfolio-Planung, der Berichterstattung und der teamübergreifenden Zusammenarbeit mithilfe von KI.

  • Bewerten Sie Ihre Bereitschaft: Bewerten Sie den aktuellen Reifegrad Ihres PMOs in Bezug auf KI und identifizieren Sie Verbesserungsbereiche.

  • Entwickeln Sie eine PMO-KI-Roadmap: Erstellen Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan für die Implementierung von Microsoft Copilot Agents, von den technischen Anforderungen bis hin zur Einführung im Team.

Beginnen Sie Ihre Microsoft Copilot-Reise mit einem praktischen Workshop, der auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Buchen Sie jetzt oder fordern Sie ein Angebot an, um mehr zu erfahren.

Erhalten Sie ein individuelles Workshop-Angebot:

Workshop-Agenda

Tag 1

  • Einführung in Copilot-Agenten für PMOs und VMOs: Verstehen Sie ihre Fähigkeiten, einschließlich automatischer Planung, Berichterstattung und Ressourcenzuweisung.

  • Entdeckung von Anwendungsfällen für PMO-Automatisierung: Erkunden Sie Beispiele aus der Praxis, wie Copilot Agents das Projekt- und Portfoliomanagement rationalisieren.

  • Geschäftsausrichtung: Identifizieren Sie die wichtigsten Herausforderungen und Möglichkeiten, die für Ihre PMO-Workflows spezifisch sind.

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Tag 2

  • Bewertung der KI-Bereitschaft des PMO: Bewerten Sie Ihre aktuellen Prozesse, Tools und die Bereitschaft zur KI-gesteuerten Automatisierung.

  • Erstellung einer Roadmap: Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Strategie zur Integration von Copilot Agents in Ihr Portfolio- und Ressourcenmanagement.

  • Anleitung zur Lizenzierung und Integration: Erhalten Sie klare technische und lizenzrechtliche Anforderungen, um eine nahtlose Implementierung zu gewährleisten.

  • Strategische Integration: Positionieren Sie Copilot Agents als einen wichtigen Teil Ihrer PMO-Umwandlungsstrategie.

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Liefergegenstände

PMO AI Reifegradbewertung

Maßgeschneiderte PMO-Anwendungsfälle

Fahrplan für die Verabschiedung

Technischer Leitfaden für die Umsetzung

Erhalten Sie ein individuelles Workshop-Angebot

Transformieren Sie Ihre PMO- und VMO-Abläufe mit Copilot Agents.

Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um Ihren Workshop zu planen und die Effizienz und den Wert mit KI-gestützter Automatisierung zu steigern.