Microsoft hat offiziell bekanntgegeben: Microsoft Project Online wird am 30. September 2026 abgeschaltet. Unternehmen, die bisher auf Project Online setzen, sollten sich frühzeitig mit Alternativen und Migrationsstrategien auseinandersetzen. Wir beantworten häufig gestellte Fragen und zeigen auf, wieso wir das insgesamt für eine positive Entwicklung halten.
Ab dem 30.09.2026 wird Project Online nicht mehr verfügbar sein.
Die Microsoft Project Server Subscription Edition bleibt verfügbar.
Die Microsoft Project Desktop App bleibt verfügbar.
Microsoft bietet schon seit längerem modernere Apps für das Management von Projekten und die agile Softwareentwicklung an, und zwar Planner, Loop, Azure DevOps und Dynamics 365 Project Operations.
Hinter Microsoft Planner verbergen sich zwei Produkte, und zwar Planner Premium (ursprünglich Microsoft Project for the web) und Planner Basic (ursprünglicher Planner). Die Planner-Premium-Pläne verwenden intern die Logik von Microsoft Project und kommen dem am nächsten. Basic-Pläne eignen sich vor allen Dingen, um ein einfaches Kanban-Board zu führen.
Neu hinzugekommen ist Microsoft Loop, das sich teilweise für das Aufgabenmanagement in Planner und To Do integriert und im Wesentlichen eine Art Wiki ist, das auch die Basis für Copilot Pages bildet.
Zudem bietet Microsoft Azure DevOps bzw. die Azure Boards Funktionen, die sich speziell für die agile Produktentwicklung eignen.
Und letztlich gibt es noch Microsoft Dynamics 365 Project Operations, Microsofts Lösung für große Professional-Service-Organisationen.
Was allen diesen Lösungen jedoch fehlt, ist die Fähigkeit für das organisationsweite Management von Projekten und Produkten, also z. B. für das Anforderungsmanagement, Szenarioplanung, Portfolio Management, Programmmanagement, einfaches übergreifendes Ressourcenmanagement und auch die Fähigkeit für die Integration der Apps untereinander und mit Produkten anderer Hersteller wie z. B. Atlassian Jira.
Die Lücke füllen leistungsstärkere Next-Gen-PPM-Lösungen auf Basis der Microsoft Power Platform wie z. B. Projectum xPM und Altus.
Die Abschaltung von Project Online ist eine Herausforderung – aber auch eine Chance. Unternehmen können den Wechsel nutzen, um ihre Projektlandschaft zu modernisieren und leistungsfähigere Next-Gen-PPM-Lösungen einzuführen. Diese Lösungen bieten gegenüber Project Online viele Vorteile:
Sie unterstützen die Prozesse Anforderungsmanagement, Szenarioplanung, Portfolio Management, Programmmanagement, Ressourcenmanagement, agiles Produktmanagement und Zeiterfassung und haben ein leistungsfähigeres Berichtswesen. Sie ergänzen nur, was Microsoft selbst nicht anbietet, und nutzen Microsoft 365 ideal aus, z. B. Microsoft Teams, Power BI und Power Apps. Durch Microsofts Copilot KI sind diese Lösungen perfekt auf die Zukunft ausgerichtet. Zudem integrieren sie Planner Basic und Premium sowie Azure DevOps und Atlassian Jira.
Grundsätzlich steht Ihnen als Anwender eine breite Auswahl an Projektmanagementlösungen zur Verfügung.
Der Markt für Projekt- und Portfoliomanagement-Software lässt sich grob in zwei Kategorien einteilen: eigenständige SaaS-Lösungen sowie Lösungen, die auf No-Code- bzw. Low-Code-Plattformen basieren. Eigenständige SaaS-Produkte sind in der Regel schnell einsatzbereit, bringen jedoch oft den Nachteil mit sich, dass sie Funktionen duplizieren, die in einer Microsoft-365-Umgebung bereits vorhanden sind – etwa die Chat-Funktion von Microsoft Teams oder Reporting mit Power BI.
Hinzu kommt, dass die IT-Abteilung jede zusätzliche Lösung einzeln auf Datensicherheit prüfen und gegebenenfalls neue Prozesse für Betrieb und Integration etablieren muss. Außerdem lassen sich diese Systeme meist nur im Rahmen der vorgesehenen Konfigurationsmöglichkeiten anpassen – eine flexible Erweiterung ist in der Regel nicht vorgesehen.
Dem gegenüber bietet Projekt- und Portfoliomanagementsoftware auf Basis von No-Code-/Low-Code-Plattformen, die nicht von Microsoft stammen, schon eine freiere Erweiterung. Für Organisationen, die Microsoft 365 bereits nutzen, haben diese Lösungen aber ebenfalls den Nachteil, dass viele Funktionen redundant zu denen von Microsoft sind. Zudem profitieren sie nicht von Power Apps, einer der besten Plattformen in diesem Bereich, und es kommt der zusätzliche Aufwand für Datensicherheit, Betrieb und Integration hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir die Projectum xPM und Altus. Beide Lösungen integrieren Microsoft Project bzw. Project Online wodurch der Aufwand für die Migration mit sehr wenig Aufwand möglich ist.
Sowohl Projectum xPM als auch Altus bzw. die dahinterstehende Organisation Sensei sind Unternehmen, die über Jahrzehnte PPM-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien implementiert haben. Beide haben seit vielen Jahren etablierte PPM-Lösungen im Markt, die international und im deutschsprachigen Raum sehr viele zufriedene Kunden nutzen. Die beiden weltweit führenden Lösungen unterscheiden sich im Profil. Abhängig vom jeweiligen Einsatzzweck ist die eine oder andere passender. Beides sind echte Standardprodukte, die regelmäßig durch den Hersteller aktualisiert werden.
Sie unterstützen u.a. die Prozesse Anforderungsmanagement, Szenarioplanung, Portfoliomanagement, Programmmanagement, Ressourcenmanagement, agiles Produktmanagement, Zeiterfassung können alle Daten historisieren haben ein leistungsfähigeres Berichtswesen. Sie ergänzen nur, was Microsoft selbst nicht anbietet, und nutzen Microsoft 365 ideal aus, z. B. Microsoft Teams, Power BI und Power Apps. Durch Microsofts Copilot KI sind diese Lösungen perfekt auf die Zukunft ausgerichtet. Zudem integrieren sie Project Online während der Koexistenzphase , den MS Project Desktop Client, Planner Basic und Premium sowie Azure DevOps und Atlassian Jira.
Damit unterscheiden sie sich grundlegend von vielen anderen Lösungen, insbesondere auch im deutschsprachigen Markt, die eher Individualsoftware entsprechen, die der Kunde im Rahmen von Beratungsprojekten pflegen und warten lassen muss.
Wünschen Sie über Übersicht über die Unterschiede beider Lösungen? Dann kontaktieren Sie uns.
Holert implementiert seit über 20 Jahren Microsoft-basierte Projekt- und Portfoliomanagementlösungen sowie Lösungen für die agile Produktentwicklung. Holert hat mit einem Team von über 35 Mitarbeitern vor über fünf Jahren damit begonnen, bestehende Kunden auf die Zeit nach Project Online vorzubereiten und auf die modernen Next-Gen-Lösungen Altus (früherer Name Sensei IQ) und Projectum xPM (früherer Name Projectum Power PPM) zu migrieren. Dadurch, dass Holert tiefe Kenntnis in Project Online hat, kann das Unternehmen den Umstieg stark erleichtern. Nur Holert hat im deutschsprachigem Raum Erfahrungen bei der Migration und Implementierung von Altus und Projectum xPM u.a. bei KPT, Rohde & Schwarz, KUKA, Amer Sports, KWS, LAPP, Stadtreinigung Hamburg, Accompio, Frischli, Swoboda und SteelcoBelimed (Miele). Da Holert nicht der Hersteller, sonder Implementierungspartner ist, können wir neutral berat. Zudem haben wir eine starke Spezialisierung auf die Produkte von Atlassian u.a. auf Jira und Rovo.
Weitere Referenzen finden Sie hier: Holert Projektmanagement und Portfoliomanagement Referenzen
Ab dem 30. September 2026 wird der Zugriff auf Project-Online-Daten eingestellt. Damit bleibt nur noch begrenzte Zeit für eine geordnete Migration. Solche Vorhaben erfordern weit mehr als rein technische Anpassungen: Auch Change Management, Schulungen und die Einführung neuer Prozesse sind notwendig. Wer frühzeitig startet, reduziert Risiken und stellt einen reibungslosen Übergang sicher.
Wenn Sie bereits jetzt konkret besprechen möchten, was das bevorstehende Ende von Project Online für Ihre Organisation bedeutet und wie Migrationspfade aussehen können, kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt mit uns einen Termin.
Um die für Ihre Organisation beste Vorgehensweise und Ziellösung für die Ablösung von Project Online zu finden, hat Holert folgende Angebote:
Um einen Überblick über die neuen Lösungen zu bekommen, sehen Sie sich gerne die Aufzeichnungen unserer bisherigen Events mit VOLVO, KPT, Rohde & Schwarz und Miele an und treffen Sie uns auf den folgenden Events:
Folgen Sie uns auf LinkedIn, wo wir im Laufe der nächsten Zeit mehr zum Ende von Project Online sowie Tipps & Tricks für die Verbesserung der Schlagkraft Ihres PMOs veröffentlichen.
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Microsoft hat mit einem Tag Vorlauf für Partner am 5. September 2025 bekanntgegeben, dass Project Online zum 30. September 2026 abgeschaltet wird: Microsoft Project Online is retiring: What you need to know
Project Online wird am 30. September 2026 endgültig abgeschaltet. Neue Lizenzen (SKUs) für Project Online sind ab dem 1. Oktober 2025 nicht mehr erhältlich.
Ja. Bestehende Kunden können Microsoft Project Online bis Ende September 2026 vollständig nutzen. Projekte, Daten und Integrationen bleiben bis dahin aktiv.
Project Online basiert auf veralteter Architektur, die Innovation verhindert – wie etwa Integration in moderne Tools wie die Power Platform oder Microsoft 365 Copilot. Daher investiert Microsoft in eine neue Generation intuitiver, skalierbarer Work-Management-Lösungen wie z.B. Microsoft Planner.
Die Daten auf den SharePoint Sites von Project Online, wie z.B. Risiken, Issues, oder Dokumente sind ebenfalls von der Abschaltung betroffen. Microsoft bietet hierfür Migrationstools kostenlos an. Gerne unterstützen wir Sie auch hier bei einer Migration auf die Power Platform bzw. für die Dokumente auf moderne SharePoint Sites. Unsere Power Apps basierten Lösungen Altus und Projectum xPM bieten auch eine SharePoint/Teams Integration.
Speziell Altus PPM und Projectum xPM kommen von zwei international renommierten Herstellern, die ehemalige Implementierungspartner von Microsoft Project Online waren. Beide haben international führende Next-Gen-Projekt- und Portfoliomanagementlösungen entwickelt, die den Übergang von Project Online und auch Project Server leicht machen – sowohl durch einmalige Migration als auch durch Synchronisation in einem Übergangszeitraum. Zudem kann die Microsoft Project Desktop App für eine Übergangszeit oder dauerhaft weiter genutzt werden, sodass der Umstieg für Projektleiterinnen und Projektleiter stark erleichtert wird.
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In diesem Blogartikel haben wir einige Merkmale der beiden Planner Basic und Planner Premium Plänen gegenübergestellt: Vergleich von Microsoft Planner, SharePoint Listen, Planner Premium, Loop und Jira Business Projects
Die Project Online Alternative Altus bringt als Alternative zu Planner Premium eine eigene Termin- und Ressourcenplanungsfunktion mit und Teams können als flexibel entscheiden, ob Sie mit dem Altus Scheduler, Planner, Planner Premium Vorgänge und/oder mit Azure DevOps und Jira arbeiten.
Projectum xPM bringt einen leistungsfähigen Scheduler, der auf einzigartige Weise die Integration mit Jira und Azure DevOps unterstützt sowohl in Roadmap als auch Gantt Darstellung. Sowohl der Altus Scheduler als auch der Project xPM Scheduler unterstützen eine Gantt und Kanban Darstellung.
Wenn Sie einen detaillierten Vergleich zwischen Planner Premium und Microsoft Project Online wünschen, kontaktieren Sie uns.
Ja, zum einen ist Microsoft Project Desktop App nicht von der Abschaltung des Online Dienstes betroffen und wird weiterhin von Microsoft gewartet und aktualisiert. Die Desktop App oder besser gesagt "MS Project" ist das Synonym für Projektmanagementsoftware. Es gibt kaum eine Software, die nicht auch eine Schnittstelle zu MS Project gibt. Es gibt sehr viele Menschen, die vertraut im Umgang mit der Desktop App sind und die Excel ähnliche Bedienung schätzen, die so in der Form keine Webanwendung bietet. 
Daher kann man Microsoft Project weiterhin nutzen, nur eben die Daten nicht mehr direkt in Project Online speichern. Alternativ können die Projektpläne im Dateisystem gespeichert werden und z.B. über Allocatus in der Microsoft Cloud gespeichert werden und damit die Vorgänge aus MS Project in die Outlook Kalender der Mitarbeiter übertragen werden sowie der eigentliche Gantt Chart mit dem Team über die Weboberfläche z.B. in Microsoft Teams geteilt werden.
Zudem können Sie Vorgänge aus MS Project mit Holert Project2Planner von MS Project zu Microsoft Planner senden, sodass Ihr Team bequem in der Planner App und ggf. auch in Microsoft Teams und Microsoft To Do alle Aufgaben sieht, die Sie Ihnen in Microsoft Project zugewiesen haben.
Alternativ können Sie auch Microsoft Project Projekte direkt in Altus und Projectum xPM in Microsoft 365 (Dataverse) speichern. Nur bei diesen Lösungen kann man damit weiterhin alle Daten zentral speichern und damit dauerhaft oder während einer Übergangszeit arbeiten. Andere Cloudlösungen bietet, wenn überhaupt einen einmaligen Import. Gerade für aktuelle Nutzer von Project Online kann man damit den Übergang sehr stark erleichtern.
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Nein, Microsoft Project Server Subscription Edition (SE) ist genauso wenig wie die SharePoint Server Subscription Edition von der Abschaltung betroffen und bleibt in der aktiven Wartung. Project Server Subscription Edition folgt der Modern Lifecycle Policy, das bedeutet, dass Microsoft das Wartungsende mit einem Vorlauf von mindestens 12 Monate bekannt gibt. Wartungsende bedeutet aber auch, dass sie die Software über den Zeitpunkt hinaus nutzen können.
Das sind technisch zwei unterschiedliche Technologien. Project-Online-Daten können nach aktuellem Kenntnisstand über Schnittstellen exportiert werden; unsere Next-Gen-PPM-Lösungen Altus und Projectum xPM können die Daten direkt übernehmen. Der Microsoft Project Accelerator basiert auf Project for the web (heute Planner-Premium). Diese Daten bleiben erhalten und sind von der Abschaltung von Project Online nicht betroffen.
Ja, sowohl mit den Next-Gen-Projekt- und Portfoliomanagement-Apps Altus als auch mit Projectum xPM können Sie die Microsoft Project Desktop App als Projektleiter weiterverwenden. Die Daten werden jedoch nicht in Project Online gespeichert, sondern in Dataverse, also in der modernen Power Platform von Microsoft.
Holert bietet basierend auf den Lösungen der Hersteller Altus und Projectum erweiterte und speziell für den DACH-Raum angepasste Migrationsroutinen, mit denen Sie bereits im Testbetrieb Ihre Daten in der neuen Lösung sehen können.
Einen Kurzüberblick über die Lösungen finden Sie hier: Projektmanagement mit Microsoft und Atlassian
Schauen Sie sich die Aufzeichnungen unserer bisherigen Events an oder treffen Sie uns auf einem unserer zukünftigen Events: PMO/VMO und Projektmanagement Events
Besuchen Sie die Websites der Hersteller: Altus und Context& (Projectum)
Neben Planner, Loop und Project Operations halten die Projekt- und Portfoliomanagementlösungen von Altus und Projectum ihre Daten ausschließlich im Tenant des Kunden.
Altus und Projectum xPM haben attraktive Lizenzpreise. Dadurch, dass die Software stark standardisiert ist, kommt diese bereits mit Best Practices. So sind beispielsweise typische Projekttypen bereits angelegt, der Projektsteckbrief jeweils dafür vorkonfiguriert, dazu passende Power BI Berichte mitgeliefert und Schnittstellen z.B. für Planner, Project, Project Online, Jira, Azure DevOps, Teams, Word und PowerPoint enthalten. Zudem gibt es bereits begleitende Dokumentation und Online Quellen. Daneben haben wir als Holert bereits sehr viel Erfahrung u.a. bei der Integration weiterer Systeme wie z.B. SAP. In Kombination damit, dass die gesamte Lösung auf der Power Platform basiert, können wir oft mit wenigen Klicks die spezifischen Anpassungen machen. Auf Wunsch können wir den Kunden auch selbst in die Lage versetzen, das zu tun. Oft kann der Kunde in wenigen Tagen oder Wochen mit dem neuen System live gehen kann. Sie können sich selbst davon überzeugen, in dem wir Ihnen ein Testversion kostenlos in Ihrem Tenant bereitstellen.
Jede Organisation hat mehr Ideen und Umsetzungsvorschläge als Ressourcen, die umzusetzen. Altus und Projectum xPM helfen, die strategisch richtigen auszuwählen und schneller umzusetzen. Größerer Erfolg und zufriedenere Kunden und Mitarbeiter sind die Folge.
Das hängt etwas vom Status Quo ab. In jedem Fall muss für die jeweilige Ausbaustufe der zugehörige Prozess und das Ziel klar festgelegt werden und von den entsprechenden Funktionsträgern gelebt werden. Die Software selbst trägt dann dazu bei, dass diese mit weniger Aufwand, schneller mit besserem Ergebnis umgesetzt werden können, was den Erfolg und Nutzen beschleunigt.
Ja, sowohl Altus als auch Projectum xPM basierend auf der Microsoft Power Plattform, die weltweit verfügbar ist und alle wichtigen Sprachen unterstützt.
Um eine PPM Lösung effektiv bei Ihnen zu Implementieren, brauchen den wichtigsten Engpass, der im ersten Schritt gelöst werden soll, sowie eine gemeinsame Vision, wie ein vollständige Implementierung aussieht. Typischerweise erarbeiten wir diese Themen in einem gemeinsamen Workshop. Im Anschluss dieses Workshop haben Sie einen genauen Fahrplan, kennen die Kosten und die zeitlichen Bedarf
Nur Altus und Projectum xPM sind eine Standardsoftware die Ihre Daten in Ihrem Microsoft 365 hält und decken den gesamten Funktionsumfang einer Ideen-, Antrag-, Portfolio-, Projekt-, Produkt- und Ressourcenmanagement App ab. Ferner haben sie als Alleinstellung auf der Microsoft Plattform eine Szenarioplanung mit Kosten und Ressourcen. Zudem setzen beide auf der Power Plattform auf, die eine sehr einfache und umfassende Anpassung und Erweiterung erlaubt.
Altus hat als Alleinstellung zudem, dass es standardmäßig ohne weitere Programmierung Planner Basic, Planner Premium, Microsoft Project Online, Microsoft Project Desktop, Jira und Azure DevOps Pläne integriert. Zudem hält diese Lösung Ihre Daten ausschließlich in Dataverse, sodass keine zusätzlichen weiteren Komponenten installiert werden müssen.
Projectum xPM hat als Alleinstellung, dass es als universelle Portfoliomanagement Lösung konzipiert und umfangreiches Produktmanagement mit Roadmap Planung mitbringt. Zudem bringt es standardmäßig ein Data Warehouse mit, das die Historisierung aller Daten inkl. der Wiederherstellung auch über dreißig Tage hinaus erlaubt.
Wir erstellen Ihnen gerne ein Angebot kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt mit uns einen Termin.
Sowohl Projectum xPM als auch Altus kommen fertig konfiguriert inkl. einer Vielzahl von Berichten. Beide Lösungen decken die Best Practices ab und können sofort eingesetzt werden. Die Installation einer typischen Testumgebung dauert benötigt ca. 3 h, danach können Sie sofort loslegen und die Umgebung in Ihrem Microsoft 365 Umgebung testen (Tenant)
Ja, dadurch, dass die Lösungen Projectum xPM und Altus echte Standardsoftware sind, die von den Herstellern bereits bei über 400 Kunden im Einsatz sind und wir diese bereits bei vielen Kunden im deutschsprachigen Raum implementiert haben, können wir Ihnen sehr attraktive Implementierungspakete anbieten. Entweder nach Aufwand oder zum Festpreis.
Ja, das besondere an Projectum xPM und Altus ist, dass diese auf der Microsoft Power Plattform basieren. Auf dieser Plattform können Sie mit einfach Klick, also ohne Programmierung, Felder und Formulare anpassen, neue Tabelle hinzufügen, Workflows festlegen und vieles anderes mehr. Das besondere an Projectum xPM ist, dass Sie auch die Gantt Diagramme, Roadmaps, Kanban-Boards
Die Project Online Alternativen Projectum xPM und Altus kommen beide mit einer Vielzahl von fertigen Power BI Berichten. Diese können Sie sofort nutzen. Sie bekommen Zugriff auf die Original-Dateien und können diese selbst nach Ihren Anforderungen anpassen. Altus unterstützt standardmäßig Berechtigungen in Berichten, sodass Benutzer nur das in den Berichten sehen, was Sie auch in Altus entsprechend Ihrer Berechtigung sehen. Projectum xPM bringt standardmäßig eine Data Warehouse mit, das alle Daten historisiert und auf Wunsch auch jederzeit wiederherstellen kann.
Altus kommt mit vordefinierten Workflows, u.a. für den Projektlebenszyklus und den Anforderungs- und Auswahlprozess, diese können ohne Programmierung mit wenigen Klicks angepasst werden. Von Projectum und Holert kommen zudem weitere Vorlagen, die sie ebenso verwenden und Wunsch leicht anpassen können.
Ressourcenmanagement findet in beiden Lösungen auf unterschiedlichen Ebenen statt, und zwar einmal auf Projektebene und einmal auf Vorgangsebene. Sie können in beiden Lösungen bereits den Ressourcenbedarf für jedes Projekt oder jeden Projektantrag z.B. gegliedert nach Qualifikation, Abteilung, Standort. Zudem können Sie für jeden Vorgang den Aufwand schätzen und diesen Aufwand ggf. auf Projektebene automatisch aggregieren lassen. Mit den KI-Funktionen von Holert kann dieser Prozess auch erleichtert werden.
Ressourcenanforderungen können dann sehr einfach auf Projektebene an die Teamleiter übermittelt werden, die dann mit wenigen Mausklicks geeignete Ressourcen zuweisen können und ggf. noch den Einsatz anpassen können. Auch hier hilft erleichtert die Software die Arbeit deutlich.
Im deutschsprachigen Raum hat Holert bei sehr vielen Kunden bereits die beiden Lösungen implementiert und Project Online abgelöst. U.a. bei KPT, Rohde & Schwarz, KUKA, Amer Sports, KWS, LAPP, Stadtreinigung Hamburg, Accompio, Frischli, Swoboda und SteelcoBelimed (Miele). Eine vollständigen Übersicht inkl. Videorezensionen und Aufzeichnungen von Kundenvorträgen finden Sie hier: Referenzen
Wir haben neben Planner auch Jira und Altus im Einsatz. Welches App verwende ich am besten für welche Art von Projekt?
Für kleinere Projekte, bei eine Liste offene Aufgaben sukzessive abgearbeitet wird, eignet sich Microsoft Planner Basis Pläne.
Bei etwas größeren Projekten, die eine Terminplanung erfordern, eigenen sich die Planner Premium Pläne. Aufgaben können eine logische Reihenfolge gebracht und hieraus automatisch der Ablauf berechnet werden. Neben der Terminplanung kann auch der Aufwand jedes Teammitglied pro Aufgabe geplant werden.
Bei Softwareentwicklungsprojekten eignet sich Jira Softwareprojekte. Diese bietet u.a. eine hierarchische Struktur der Aufgaben z.B. nach Epics und Stories und die Organisation der Arbeit unter anderen über Kanban Boards.
Um den Gesamtüberblick über alle Projekte und Ressourcen zu bekommen, eignet sich Altus. Altus integriert alle vorgenannten Projektmanagement-Apps und ergänzt pro Projekt einen Projektsteckbrief inkl. Ressourcen- und Finanzbedarf.
In Planner Basisplänen können Sie Aufgaben u.a. nach Fortschritt oder anderen Kriterien (Buckets) organisieren.
Planner Premium ergänzt einen Terminplan, in dem man die Aufgaben in eine logische Reihenfolge bringen kann. Zudem kann zu jeder Aufgaben pro Mitarbeiter der Aufwand geplant werden.
Mit Jira Software Projekt wird der gesamte Arbeitsvorrat im Backlog erfasst und passend zur Planungslogik in Board geführt.
Altus gibt den Gesamtüberblick über alle Projekte, egal in welcher Software diese gesteuert werden.
Zu jedem Projekt gibt es einen Projektsteckbrief, auf dem je nach Umfang des Projekte der Projektauftrag,
Ressourcen- und Finanzbedarf, Stakeholder, Risiken sowie vieles mehr geplant und verfolgt werden kann.
Zudem unterstützt Altus bei der Projektauswahl und der projektübergreifenden Ressourcen- und Finanzplanung.
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