Profibuch2019Renke Holert

Microsoft Project 2019

Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte.

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Kurzbeschreibung

Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bzw. Project Online bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet.

Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams aufgezeigt.

Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project.

Neu in der siebten Auflage (hervorgegangen aus dem Profibuch):

  • Neuerungen in Microsoft Project und Project Server 2019 bzw. Project Online, u.a. Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und mobiles Projektmanagement.
  • Alle Prozesse werden auf Basis des Project Management Institutes (PMI) beschrieben, u.a. der 6. Auflage des PMBOK Guides

Inhalt

Einleitung

Project für Projektleiter

  • Projektarbeit planen
  • Projektarbeit lenken und managen
  • Projektarbeit planen und steuern

Project für Projektmitarbeiter

  • Terminanfragen beantworten
  • Arbeitsfortschritt kommunizieren
  • Probleme erkennen und an Projektleiter melden
  • Abwesenheitszeiten und Vertretung planen

Project für Ressourcenmanager

  • Projektleiter wirkungsvoll unterstützen
  • Management der Ressourcen
  • Management von Abwesenheitszeiten

Project für Führungskräfte und Controller

  • Projekte priorisieren
  • Portfolioanalyse
  • Szenarioanalyse

Lösungen für spezielle Fragestellungen

  • Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional
  • Multiprojektmanagement
  • Standardberichte, Reporting Services, Power BI

Erweiterungen zu Microsoft Project

  • Outlook-Integration
  • Teams-Integration