Cover 2019-110x150Renke Holert

Microsoft Project 2019

Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte


Kurzbeschreibung

Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bzw. Project Online bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet.

Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange und Microsoft Teams aufgezeigt.

Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanage und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project.

Neu in der siebten Auflage (hervorgegangen aus dem Profibuch):

Tipp: Dieses Buch eignet sich auch für die Vorbereitung auf die Prüfungen 74-343 Managing Projects with Microsoft Project und 70-348 Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM.

Inhalt

Einleitung

Project für Projektleiter

  • Projektarbeit planen
  • Projektarbeit lenken und managen
  • Projektarbeit planen und steuern

Project für Projektmitarbeiter

  • Terminanfragen beantworten
  • Arbeitsfortschritt kommunizieren
  • Probleme erkennen und an Projektleiter melden
  • Abwesenheitszeiten und Vertretung planen

Project für Ressourcenmanager

  • Projektleiter wirkungsvoll unterstützen
  • Management der Ressourcen
  • Management von Abwesenheitszeiten

Project für Führungskräfte und Controller

  • Projekte priorisieren
  • Portfolioanalyse
  • Szenarioanalyse

Lösungen für spezielle Fragestellungen

  • Agiles Projektmanagement
  • Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional
  • Multiprojektmanagement
  • Standardberichte, Reporting Services, PowerBI

Erweiterungen zu Microsoft Project

  • Outlook-Integration
  • Jira-Integration
  • Teams-Integration
  • Verknüpfung und Delegation von Vorgängen über verschiedene Projekte