Profibuch2019Renke Holert

Microsoft Project 2019

Projekt- und Portfoliomanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte mit Microsoft 365

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Kurzbeschreibung

Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bzw. Project Online und Microsoft 365 bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide und dem Standard for Portfolio Management des Project Management Institute (PMI) abgeleitet. Es eignet sich als Vorbereitung auf die ISO 21500 und ISO 21504 Zertifizierung.

Schrittweise wird an einem Beispiel eines Bauunternehmens dargestellt, wie Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte u.a. mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint effektiv und einfach Projekte umsetzen. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die Software. Berücksichtigt werden zudem Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams.

Neu in der siebten Auflage (hervorgegangen aus dem Profibuch):

  • Neues in Microsoft Project 2019, u.a. verbesserte Zeitachse
  • Neues in Project Server sowie Project Online und Microsoft 365, u.a. im Berichtswesen mit Power BI
  • Moderne Oberfläche für die integrierten SharePoint Projekträume der Project Web App
  • Mobile Nutzung der Projekträume mit der SharePoint Mobile app für iOS und Android
  • Integration mit Microsoft Teams und Microsoft Outlook

Inhalt

Einleitung

Project für Projektleiter

  • Projektarbeit planen
  • Projektarbeit lenken und managen
  • Projektarbeit planen und steuern

Project für Projektmitarbeiter

  • Terminanfragen beantworten
  • Arbeitsfortschritt kommunizieren
  • Probleme erkennen und an Projektleiter melden
  • Abwesenheitszeiten und Vertretung planen

Project für Ressourcenmanager

  • Projektleiter wirkungsvoll unterstützen
  • Management der Ressourcen
  • Management von Abwesenheitszeiten

Project für Führungskräfte und Controller

  • Projekte priorisieren
  • Portfolioanalyse
  • Szenarioanalyse

Lösungen für spezielle Fragestellungen

  • Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional
  • Multiprojektmanagement
  • Standardberichte, Reporting Services, Power BI

Erweiterungen zu Microsoft Project