Dieses Training richtet sich an Projektleiter mit Vorkenntnissen im Umgang mit Microsoft Project und Neueinsteiger. Für erstere eignet es sich als Repetitorium, um sich die Kernprozesse und die wichtigsten Funktionen für die tägliche Arbeit mit Project noch einmal zu vergegenwärtigen. Für die zweite Gruppe dient dieses Training als Überblick über den Umgang mit Project. 

Planung

  1. Inhalt und Umfang definieren, Projektstrukturplan erstellen
  2. Vorgänge definieren
  3. Vorgangsfolge festlegen
  4. Ressourcen für Vorgänge schätzen
  5. Vorgangsdauer schätzen
  6. Terminplan entwickeln
  7. Kosten schätzen
  8. Budget festlegen
  9. Risikomanagement planen
  10. Projektmanagementplan entwickeln

Ausführung

  1. Kommunikation managen
  2. Projektarbeit lenken und managen

Überwachung und Steuerung

  1. Projektarbeit überwachen und steuern
  2. Darstellung der Prognose und Abweichungsanalyse zum Fertigstellungszeitpunkt
  3. Darstellung des Fortschritts und Abweichungsanalyse zum Kontrollzeitpunkt
  4. Detailanalyse Abweichungen inkl. Trendanalyse und Ursachenermittlung
  5. Ermittlung von Gegenmaßnahmen und Änderungsstrategien
  6. Integrierte Änderungssteuerung durchführen 

Abschließende Prozesse

  1. Projekt oder Phase abschließen

Unverbindliche Anfrage

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Microsoft Project 2019 – Das Buch