Beratung bei der Implementierung von Lösungen zum Management von Initiativen sei es in Form von Projekten oder Produkten. Wir beraten auf der Strategie-, Portfolio-, Programm- oder Ausführungsebene und fokussieren technisch auf die Standardprodukte von Microsoft und Atlassian.

Konkret sind das die betriebswirtschaftliche und technische Konzeption von Projekt- und Portfoliomanagementlösungen auf Basis von Microsoft Project, Microsoft Project for the web, Project Server, Project Online und SharePoint Online, Power BI, Planner, Microsoft Teams, PowerApps und Atlassian Jira und zwar vor Ort oder aus der Ferne per E-Mail, Fernzugriff, Web Meeting und Telefon.

Unsere typischen Kunden sind Mitarbeiter aus dem PMO von technischen Abteilungen. Unter PMO subsummieren wir Project Management Office (Projektbüro), Agile Performance Management Office, Agile Program Management Office, Lean/Agile Center of Excellence und ähnliche Organisationseinheiten

Wir haben einen Fokus auf die folgenden Branchen und Abteilungen

  • Engineering, u.a. Anlagenbau, Elektronik, Elektrotechnik, Maschinenbau: Produktentwicklung
  • Pharmaceutical: Pharma, Generika, Auftragsfertiger: Pharmazeutische Produktentwicklung
  • Chemical: Chemie: Anlagenrevisionen und Stillstände
  • Sporting Goods: Apparel, Footware, Equipment: Produktentwicklung

Ein weiterer Schwerpunkt sind IT Abteilungen, u.a. das IT Demand Management und IT Portfoliomanagement

Zu unseren Tätigkeitsbereich gehören u.a.:

  • Aufnahmen der Kundenanforderungen/Bedarfsanalyse
  • Unterstützung bei der Auswahl und Optimierung des Vorgehensmodells (Agil,* Wasserfall**, Hybrid)
  • Herstellerunabhängige Auswahl von Software für das Projekt- und Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement, agiles Projektmanagement und Aufgabenmanagement.
  • Beratung bei Ausschreibungen, u.a. bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnissen (Projektant)
  • Arbeit als Sachverständiger und Mediator
  • Entwicklung von Einführungskonzepten inkl. Altdatenübernahme
  • Konfiguration und Dokumentation
  • Wartung und Problemlösung
  • Beratung bei der Auswahl und Erstellung von Schnittstellen
  • Auditierung von SharePoint-Softwareentwicklungsprojekten
  • Umsetzung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO/GDPR)

Die Beschreibung eines typischen Einführungsprojektes inkl. eines Projektplan, senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu.

Einen Auszug unserer Referenzliste finden Sie hier.

* u.a. Kanban, Scrum, Brightline, Scaled Agile Framework (SAFe), Agile SPICE
** u.a. Phasenmodelle, u.a. V-Modell XT, Inkrementelle Modelle wie Automotive SPICE (ASPICE), u.a. Spiralmodell und evolutionäre Modelle, u.a. Protyping

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