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09 Aug 2019
04 Mrz 2021
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Für ein neues Projekt möchte ich eine Resourcenplanung machen und die benötigte Projektdauer ableiten bzw. meine geplanten Ziele auf Machbarkeit überprüfen und die Kollegen informieren, wie viel Zeit sie für das Projekt in welcher Phase planen müssen. Hierfür habe ich von den Kollegen den benötigten Aufwand pro Task dokumentiert. Anschließend habe ich die Tasks mit „duration“ als Stunde(n) eingetragen und einer Person zugewiesen. Natürlich rechnet MS Project zunächst mit 8h/d, wodurch ich (als Start) dann im Resourcesheet die Verfügbarkeit jedes Kollegen auf ~10% reduziert habe. Leider hat sich dadurch nicht das „finished“ Datum geändert, stattdessen wurde ich ermutigt die duration (*10) zu erhöhen, um eine realistische Deadline zu haben. Dies wiederum hat die totalen Stunden im Projekt hochgetrieben, was eine Aufwandschätzung wieder kompliziert macht. Können Sie das Problem verstehen und mir ggf. weiterhelfen?